Mentis International Human Resources GmbH

Strategische und konzeptionelle Steuerung und Weiterentwicklung sowie Führung der unterstellten Bereiche am Standort (direkt: Produktion, Qualität, Industrial Engineering, Instandhaltung, Projekte/Lean Management; Matrixfunktionen: Supply Chain/Logistik, HR, Controlling, IT, EHS) Sicherstellung und Weiterentwicklung einer innovativen und effizienten Produktions- und Werksstruktur inklusive Methoden und Maßnahmen zur Kostensenkung sowie Ausschöpfung von Rationalisierungspotenzialen Entwicklung, Evaluierung und Implementierung von Modernisierungs- und Change-Konzepten zur Weiterentwicklung des Werkes in technologischer, prozessualer, organisatorischer und personeller Hinsicht Steuerung von strategischen Projekten (z. B. Strategieprojekte, Kostenprojekte, Digitalisierung von Prozessen etc.) und Umsetzung der Ergebnisse Festlegung der Investitions- und Personalplanung sowie der operativen und strategischen Zielsetzung in Abstimmung mit dem europäischen Management Board Planung und Realisierung fertigungstechnischer oder prozessualer Innovationen zur Gewährleistung der Einhaltung der Kundenanforderungen bezüglich Termin, Qualität und Kosten in Zusammenarbeit mit den Entwicklungsabteilungen Schnittstellenmanagement sowie Weiterentwicklung der Prozesse mit dem Schwesterstandort Begleitung und Steuerung von Transformationsprozessen Steuerung des zugeordneten operativen Produktionsbereiches anhand von KPIs (u. a. Produktivität, Bestände / Working Capital, Durchlaufzeiten, Liefertreue und Qualität), Optimierung des Shop-Floor-Managements Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat Führung und Entwicklung der direkt zugeordneten Mitarbeiter